GPM Aktivitäten

1. Analysen

  • Geschäftsmodell erfassen und bewerten

2. Planung und Modellierung

  • Geschäftsprozesse detaillieren und Simulationen erstellen

3. Verifizierung der betroffenen Prozesse

  • Optimierung der betroffen Prozesse (Workflow / Automatismen)
  • Reduktion von Daten und Komplexität für den Anwender

4. Implementierung der Prozesse

  • Implementierung der Prozesse im Softwaremodell
  • Zuordnung von Rechten und Pflichten
  • Zuordnung von Kompetenzen
  • Schulung der Prozesse bei den Anwendern
  • Aktivierung im Geschäftsprozessalltag

5. Überwachung der aktivierten Prozesse

  • Reporting automatisiert und individuell aufgesetzt

6. Massnahmen aufgrund der Prozesse

  • Business Intelligence liefert den Handlungsansatz für Prozess- und Leistungsverbesserung