GPM Aktivitäten
1. Analysen
- Geschäftsmodell erfassen und bewerten
2. Planung und Modellierung
- Geschäftsprozesse detaillieren und Simulationen erstellen
3. Verifizierung der betroffenen Prozesse
- Optimierung der betroffen Prozesse (Workflow / Automatismen)
- Reduktion von Daten und Komplexität für den Anwender
4. Implementierung der Prozesse
- Implementierung der Prozesse im Softwaremodell
- Zuordnung von Rechten und Pflichten
- Zuordnung von Kompetenzen
- Schulung der Prozesse bei den Anwendern
- Aktivierung im Geschäftsprozessalltag
5. Überwachung der aktivierten Prozesse
- Reporting automatisiert und individuell aufgesetzt
6. Massnahmen aufgrund der Prozesse
- Business Intelligence liefert den Handlungsansatz für Prozess- und Leistungsverbesserung